Änderungen

*'''Freie Vereinbarungen''' Selbstorganisation heißt, frei von Zwängen zu leben. Wir wollen uns keine Keine Zwänge ausdenken sondern als Grundsatz haben, dass alle die mitmachen, freiwillig da sind und handeln. Das ist der Grundsatz von unserem Handeln als selbstorganisierte Gruppe.(Selbstorganisation)

*'''Transparenz (= Durchsichtigkeit)''' von Strukturen und Prozessen, von Informationen für Mitmachende, von Codes, etc.: Mit mehr Transparenz schaffen wir Informationshierarchien ab. Auch: Hierarchien transparent machen, durch Spiele, Treffen, Ansprechen.*'''Zugänglichkeit''': den der Zugang zu Wissen und Ressourcen, z.B. direkter Zugang zum Mailkonto, Zugang zu Wissen+Fähigkeiten, Zugang zu anderen Gruppen, AG’s, Mitstreitenden, es . Es soll einfach sein effektiv mitzumachen, dazu ist es sinnvoll auch Codes zu reduzieren wenn nötig (Codes - sie sollen kein Statussymbol sein): Wir schaffen also . Zugang kommt durch das Abschaffen von Wissens & und Informationshierarchien ab.*'''Skillsharing''' (= Wissen/Fähigkeiten teilen), zum Beispiel in regelmäßigen Routinen nach einem Treffen oder in Workshops. AuchBedeutet auch: alle Daten teilen, alles allen weiterverteilen, copyleft, und alle können alles lernen. Auch hier geht es wieder um die Minimierung von Wissens- und Informationshierarchien.*'''Rotation''' (=zufälliger Wechsel) Rotation hilft dem Skillsharing-Aspekt. Offene Räume/ Strukturen Rotation rotieren damit alle alles können und sich kein Wissen konzentriert, offene offenen Räume ähnlich, dass jederzeit jemand in die Gruppe/AG dazukommen kann. Zugangshierarchien und Informationshierarchien werden minimiert. Erhöht also die Zugänglichkeit.*'''Prozessorientiert''': nicht den alleinigen Fokus (wie in kapitalistischen Projekten) darauf, was bei etwas herausgekommen ist, sondern wie es war, der : "Der Weg ist das Ziel, wir ". Wir kommen nur zur Utopie, wenn wir etwas jetzt schon richtig machen.

*'''Utopiefokus''' (=Fokus darauf, wo wir hin wollen) : Statt immer nur ProblemanalyseProblemanalysen zu betreiben, kann beides geben aber: Herrschaftskritik ist an sich eine Utopie, wir müssen uns immer wieder bewusst machen, in welcher Gesellschaft wir leben wollen, um uns dahin zu bewegen (das gilt für jedes Projekt). Herrschaftskritisch Projekte machen ist mehr als eine Arbeit, es ist eine Art und Weise, die Welt zu betrachten.*'''Dezentral/autonom''': (=nicht Nicht zentral, unabhängig) in . In kleinen Gruppen eng arbeiten und sich dezentral vernetzen, ohne Hierarchie nach oben. Das sorgt für Vielfalt. Passt auch zusammen mit dem Grundsatz von den „freien Vereinbarungen“ und der Philosopihe Philosophie der Verschiedenheit: Wir müssen nicht als Masse über alles abstimmen, vieles kann selbst oderin kleineren Einheiten entschieden werden/in kleineren Einheiten.*'''Refektion und Zeit''' (=kritisches : Krritisches Nachdenken/ und Nachfühlen) Über über eigene Prozesse, und die Gruppe, . Über Geschehenes nachdenken + und kritisch hinterfragen, immer wieder Zeit nehmen zu sehen, wie der Prozess war. Nur mit Zeit werden die Hierarchien sichtbar und nur durch Refektion Reflektion können wir lernen sie zu verändern. Bewusste Momente für Refektieren Reflektieren über Hierarchien immer wieder wichtig.*'''Ergebnisoffen''' Das Ziel kann nur von allen Beteiligten zusammen formuliert werden. Außerdem arbeiten wir hierarchiekritisch miteinander, das ist die Priorität. Wenn dabei etwas Anderes rauskommt, als wir am Anfang dachten, dann ist das, weil Alle zusammen gearbeitet haben.

* '''KonfiktbereitschaftKonfliktbereitschaft''' positive Positive Sicht auf KonfikteKonflikte, weil sich nur durch ehrliche Kommunikation eine Gruppe sich entwickeln kann. Harmoniedruck gibt es oft. Streit heißt erstmal: , das Menschen etwas wollen etwas! Das - Und das ist ein Anfang.