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'''Generell gilt:''' Meetings sollten immer so kurz wie möglich und wirklich nur so lang wie nötig sein! Sie sind nur die Vorbereitung für Dinge, die TATSÄCHLICH etwas in der Welt verändern.
 
 
 
 
 
 
 
 
== HowTo - Moderationsprofis ==
'''Das kannst du tun, wenn ...'''
 ==== '''... Das kannst du tun, wenn die teilnehmenden Teilnehmenden oft abgelenkt sind:''' ====
'''... du dir mehr Beteiligung wünschst:'''
 ==== '''Das kannst du tun, wenn du dir mehr Beteiligung wünschst:''' ====  * '''Fragen reformulieren'''  - Offene Fragen statt Ja-Nein-Fragen (z.B. statt “Findet ihr das gut?” → “Was findet ihr daran gut?”) - Möglichkeitsperspektive statt Problemfokus (z.B. statt “Wer versteht das noch nicht?” → “Was habe ich noch nicht verständlich genug erklärt?”) * '''Individuellen Bezug herstellen''' - z.B. “Schön, dass du da bist, * Name*, wir sind gerade dabei, uns über *Thema/Aufgabe* auszutauschen, hast du dazu vielleicht direkt Fragen/Wünsche/Anregungen?” - z.B. “*Name*, du hast ja schon viel an *Ziel* gearbeitet, wie könnte dir diese Fähigkeit/Info dabei helfen? * '''Rahmen für Meinungsaustausch schaffen''' - Kleingruppendiskussionen (z.B. [https://www.liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/1-2-4-all/ 1-2-4-Alle-Methode]) - Listening Circles (“Wir gehen jetzt reihum und alle sagen in 1-2 min ihre Meinung zu *Thema*.”) 
* Aufgaben verteilen und um Hilfe bitten
- z.B. “Kannst du bitte das Thema/die Aufgabe vorstellen, du weißt da besser Bescheid.”
- z.B. “Das kann dir wahrscheinlich *Name* am besten beantworten.”
 
 
 
 
==== '''Das kannst du tun, wenn die Meetings oft anstrengend sind:''' ====
 
 
* '''Agenda kürzen'''
Projekte und TOPs konsequent priorisieren (z.B. mithilfe der Eisenhower-Matrix: Ordnung nach “wichtig” und “dringend” ODER mithilfe von Fragen zur Wirkung (“Wie viel wird *Aktion* realistisch verändern?”) und zum Aufwand (“Wie lange dauert das Projekt/der TOP?”)
 
* '''Mache Pausen (Effektive Pausen = effektive Arbeit)'''
- Mindestens 5 min in 1,5 Stunden (Je anstrengender die Themen, desto mehr Pausen!)
- Nimm’s leicht: Auflockerung und Spaß dürfen auch mal kurz off-topic sein.
 
* '''Abwechslung reinbringen'''
z.B. gemeinsam Videos, Dokumente oder Übersichten zum Thema anschauen
'''... die Meetings oft anstrengend sind:'''
* Agenda kürzen
* Mache Pausen (Effektive Pausen = effektive Arbeit)
* Abwechslung reinbringen
=== Atmosphäre & Teamsprit ===
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