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Asuka Bruno (Frankfurt am MainStuttgart) Bruno
Lara Klara (OldenburgBerlin)
Koodination des bewegungsinternen 2. Die Strategie-ProzessesDie Strategie AG koordiniert den bundesweiten Strategie-Prozess. Dabei ist sie selber in keinster Weise für die alleinige Ausarbeitung o. Ä. verantwortlich oder zuständig. Ihr obliegt lediglich die Koordination des Prozesses, sowie die Arbeit mit fördert den Ergebnissen dieses Prozesses. Die Strategie AG kümmert sich für einen transparenten strategischen Diskurs und beteiligungsorientierten Prozess darum, dass Plattformen zum Austausch über die Strategie-Arbeit erstellt werden. Darüber hinaus sammelt Dazu organisiert sie sowohl innerhalb von Fridays For Future, als auch außerhalb bei befreundeten Organisationen regelmäßig bundesweite Diskussions-TKs zu verschiedenen Themen und Bündnissen, holt Input und andere Beiträge zum Thema Strategie der Klimagerechtigkeitsbewegung und stellt diese der Bewegung zur Verfügungvon OGs & anderen AGs/TFs ein. Die Strategie -AG organisiert regelmäßige StrategieDiskussions-Konferenzen, TKs zu strategischen Vorschlägen um eine gemeinsame dynamische Strategie erarbeiten Verbesserungsvorschläge einzubauen und Raum für Änderungsanträge zu bieten, die auch jederzeit per Formular eingereicht werden können. Auf diesen Konferenzen Bei größeren Themen/Entscheidungspunkten wird die bundesweite Strategie gemeinsam (ggf. zusammen mit allen OGs, AGs und TFs, die sich beteiligen möchten, erarbeitet. Im Normalfall sollen die Strategieder Veranstaltungs-Konferenzen mindestens einmal im Jahr stattfinden.Bei Fragen, Bitten nach Hilfestellungen und Ähnlichem leistet die Strategie AG den anfragenden OGs, AGs und TFs bei Bedarf Hilfe) eine Strategiekonferenz organisiert.
Überprüfung und Koordination der Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Strategie 3. Die Strategie -AG sorgt entwickelt kontinuierlich strategische Analysen und verschiedene strategische Vorschläge. Diese Strategie-Vorschläge werden dann per OG-Abstimmung abgestimmt. Sollte es Änderungsanträge zu diesem Vorschlag geben, werden diese zusammen mit ihrer Arbeit dafür, dass die bundesweiten AGs dem ursprünglichen Vorschlag gemeinsam an der Umsetzung der einheitlichen Strategie arbeitenzur Abstimmung gestellt. Dazu zählt die Reflexion der bisherigen Arbeit der AGs hinsichtlich Wird ein Vorschlag von einer Mehrheit der bundesweiten StrategieOGs angenommen, sowie Austausch gilt er als Handlungsempfehlung und Feedback zu neuen AG ProjektenOrientierungshilfe für verschiedene Arbeiten in der Bewegung, sowie deren bewegungsinternen Kommunikationz.Die Strategie AG sammelt kontinuierlich Feedback, Bedenken und Kritik zur aktuellen StrategieB. in AGs. Dieser Input wird maßgeblich OGs sind in die Planung (sowohl inhaltlich, als auch zeitlich) des weiteren Strategie-Prozesses/ der nächsten Strategie Konferenz einbezogenihrem Handeln selbstverständlich weiterhin autonom.
Grundlegend gilt, dass aus den Ergebnissen des Strategie-Prozesses keine absoluten Handlungsanweisungen hervorgehen4. Das Ergebnis des bundesweiten Die Strategie-Prozesses soll vor allem den bundesweiten AGs, sowie den TFs als Orientierung dienen. Sie soll dazu führen, dass Fridays for Future Deutschland zielgerichteter und koordinierter arbeiten kann. So ist es der Plan, dass Projekte und Kapazitäten entlang einer gemeinsamen Strategie angelegt werden können. Dadurch greifen die Arbeitsprozesse sowohl intern, als auch extern besser ineinander. Trotz dieser gemeinsamen Strategie bleiben die einzelnen AGs und TFs natürlich in ihrer Arbeitsweise und ihrem Handlungsspielraum völlig selbstständig. Die Strategie AG ist weder jetzt, noch arbeitet in Zukunft das Gremium, welches eine bundesweite Strategie erstellt. Sie ist lediglich verantwortlich für den kontinuierlichen Prozess. Die Erstellung Absprache mit der Strategie geschieht gemeinsam Kooperations-AG eng mit anderen Strateg*innen in der gesamten Bewegung (im aktuellen Konzept auf den Strategie-Konferenzen. Sollten sich diese als unwirksam herausstellenKlimagerechtigkeitsbewegung zusammen, suchen wir gemeinsam nach einer besseren Methode). Die dort gemeinsam erstellte Strategie gilt vor Allem für die bundesweite Arbeitum gemeinsame bewegungsübergreifende Vorschläge zu entwickeln, OGs ist es weiterhin freigestellt, dieser Strategie zu folgen. Es bleibt dabei: Die OGs sind autonomdarf aber keine festen Absprachen treffen.
AG-Sprechende aktualisiert, aktuellen Handlungsspielraum eingefügt, Projekte aus 2021 ergänzt
Die Strategie-AG möchte einen Prozess organisieren, bei dem die [[Basis]] der Bewegung sich Gedanken über Strategie macht. Dabei soll jede*r Aktivist*in die Möglichkeit bekommen, ihren*seinen Input einzubringen.
Es soll ein Raum geschaffen werden, in dem Strategiedebatten geführt und über grundlegende Fragen der Bewegung diskutiert werden soll. Die AG soll dabei die OGs motivieren, sich mit dem Thema zu beschäftigen und die Meinungen der OGs sammeln.
[[Datei:Photo 2021-07-30 18-24-48.jpg|mini]]
== Abgeschlossene Produkte/Projekte ==
* Auswertung und Aufbereitung bundesweiter Umfragen
* Erarbeitung eines [https://fffutu.re/8qhuon Entwurfs zu Aktionskonsens und Selbstverständnis] auf Grundlage der Umfragen und Debatten Telkos
* Durchführen von 2 Strategiekonferenzen und einem Detailausarbeitungsprozess der Strategie im Jahr 2021
== Wann wurde die AG gebildet? ==
Alex (Dresden)
== E-Mail-Adresse der [[Arbeitsgruppen|AG]] ==
* Diskussionen, die sowieso geführt werden, koordinieren
== Handlungsspielraum (Seit Herbst 2021) ==Die Strategie AG hat zwei Kernaufgaben1. Die Koordination des bundesweiten Strategie-Prozesses, sowie die Überprüfung AG fördert strategische Bildung und Koordination organisiert zusammen mit der Umsetzung Skillshare-AG Weiterbildungsmöglichkeiten für verschiedene Aspekte der bundesweiten Strategiestrategischen Arbeit. Diese Kernarbeitsfelder teilen sich wie folgt auf:
== Arbeitsweise ==
