72
Bearbeitungen
Änderungen
Zur Navigation springen
Zur Suche springen
Hierarchiekritische Selbstorganisation (Quelltext anzeigen)
Version vom 5. Oktober 2020, 18:16 Uhr
, 18:16, 5. Okt. 2020→Planen und Strategie
* Planen + Strategisieren ist wichtig, denn: Es hilft uns, größer als „Von Aktion zu Aktion“ zu denken
* Hilft, die eigene Organisierung auf verschiedenen Ebenen zu analysieren (Hauptziele+ Teilziele)
* Hilft uns dabei, erfolgreich zu sein, in dem was wir tun, da verschiedenste Faktoren mitgedacht wurden. ZB: Was sind unsere Ressourcen? Was ist unsere Zielgruppe?Was sind unsere Hindernisse?
* In dem Rahmen der Planung werden konkrete Aktivitäten eingebettet
Es gibt viele unterschiedliche Methoden, aber bei Allen ist vor Allem wichtig, einige Faktoren zu beachten:
==== Planen + die Herrschaftsbrille ====
:* Im Alltag, zb in der Schule oder auf der Arbeit gehen wir von einer Problemanalyse aus (Was ist die jetzige negativen Situation und was sind die Gründe dazu?) Bei herrschaftskritischen Projekten fängt es aber mit einer Utopieanalyse an: ::'''Was ist unsere Utopie und wie kommen wir dahin'''? Es können auch beide Prozesse begleitend stattfinden.:* Es gibt unterschiedlichste Tools & Techniken zum Planen und Strategisieren, die hier nicht ausgeführt, sondern nur verlinkt werden können (siehe am Ende des Handouts zum ursprünglichen Vortrags <ref> [https://cloud.fridaysforfuture.is/s/tSMR7Tt4izyXifp Handout "Hierarchiekritisches Planen"]</ref> oder hier<ref> [https://phase5-kollektiv.org/wp-content/uploads/2019/12/Reader.pdf Das Phase 5 kollektiv bietet hier zb einen tolle ÜberblickKollektiv] </ref> oder hier <ref> [https://beautifultrouble.org/all-modules/ Hier auch seeeehr viele Resourcen aus dem coolen Buch Website zu "Beautiful Trouble"(Buch)] </ref> , um zu Planen. Eine kleine Auswahl: Eine In der Tabelle seht ihr einige aufgeteilt nach Utopie- und Problemansatz.{| class="wikitable"|-! Utopiefokus !! Problemfokus|-| Interview mit der Zukunft || SWOT-Analyse|-| Theory of Change || Umfeldanalyse, Bündnisanalyse, Kraftfeldanalyse, |-| Dragon Dreaming, Theory || Kraftfeldanalyse|-| Projektrad || Pillars of Change – aber ihr könnt euch auch eine Technik selbst ausdenken.Power|-| Utopien malen || Projektdesign|-| Traumkreis || Logical Framework Approach|}
:* Keine Technik/ Methode ist per se gut, wir müssen sie richtig anwenden, d.h.:
:* Mit Allen planen! Sobald nur eine kleine Gruppe Strategien + Plan entwickelt, ist das Projekt/ die Gruppe nicht mehr von Allen und werden starke Hierarchien gemacht. Das ist das größte Problem in Projekten und Gruppen: Die Hierarchie zwischen den „Strateg*innen“ und den „Macher*innen“ (das Fußvolk)! Daher: mit Allen planen. Deshalb lohnen sich auch nur Methoden + Tools, bei denen Alle mitmachen können. Und es sollten Momente geschaffen werden, in denen mit Allen gemeinsam geplant wird.
:* Das Planen muss fexibel bleiben! Bewegung ist ein Prozess, und daher bringt es nichts, einen Plan vorher festzulegen und an ihm festzuhalten, auch wenn sich Umgebungsfaktoren verändern. Das heißt: immer wieder zum Plan zurückkehren und ihn verändern – mit Allen, die es interessiert
:* Prozessorientiert bleiben: Auch wenn es ein formuliertes Ziel gibt, nicht vergessen, dass der Weg dahin genauso wichtig ist. Dazu gehört auch, Scheitern als Teil des Planes zu verstehen. Scheitern passiert immer, und es ist ein Moment, in dem wir sehen, dass unser Plan gehakt hat + wir ihn deswegen verändern können
:* Es muss prinizipiell ergebnisoffen geplant werdenErgebnisoffen: Das, was bei allen gemeinsam rauskommt, ist der richtige Plan (auch wenn die ursprüngliche Idee, die Person A beim Gründen einer Gruppe hatte, eine andere war)
:* Pläne und Strategien müssen Mitmachenden zugänglich bewahrt und transparent gemacht werden
:* Skillsharing um Strategien zu erklären und Methoden zu verstehen ist wichtig.
