Es soll ein Raum geschaffen werden, in dem Strategiedebatten geführt und über grundlegende Fragen der Bewegung diskutiert werden soll. Die AG soll dabei die OGs motivieren, sich mit dem Thema zu beschäftigen und die Meinungen der OGs sammeln.
== AG Logo ==
[[Datei:Photo 2021-07-30 18-24-48.jpg|mini]]
== Abgeschlossene Produkte/Projekte ==
* Auswertung und Aufbereitung bundesweiter Umfragen
* Erarbeitung eines [https://fffutu.re/8qhuon Entwurfs zu Aktionskonsens und Selbstverständnis] auf Grundlage der Umfragen und Debatten Telkos
* Durchführen von 2 Strategiekonferenzen und einem Detailausarbeitungsprozess der Strategie im Jahr 2021
== Wann wurde die AG gebildet? ==
== AG-Sprecher*innen ==
Alex (Dresden)
Asuka (Frankfurt am Main)
Bruno (Stuttgart)
Lara Klara (OldenburgBerlin)
== E-Mail-Adresse der [[Arbeitsgruppen|AG]] ==
* Diskussionen, die sowieso geführt werden, koordinieren
== Handlungsspielraum (Seit Januar 2024) ==1. Die Strategie-AG fördert strategische Bildung und organisiert Weiterbildungsmöglichkeiten für verschiedene Aspekte der strategischen Arbeit. 2. Die Strategie -AG hat zwei Kernaufgabenfördert den strategischen Diskurs und Austausch. Dazu organisiert sie regelmäßig bundesweite Diskussions-TKs zu verschiedenen Themen und holt Input von OGs & anderen AGs/TFs ein. Die Koordination des bundesweiten Strategie-ProzessesAG organisiert Diskussions-TKs zu strategischen Vorschlägen um Verbesserungsvorschläge einzubauen und Raum für Änderungsanträge zu bieten, sowie die Überprüfung und Koordination der Umsetzung der bundesweiten Strategieauch jederzeit per Formular eingereicht werden können. Bei größeren Themen/Entscheidungspunkten wird eine Strategiekonferenz organisiert. Diese Kernarbeitsfelder teilen sich wie folgt auf:
Koodination des bewegungsinternen 3. Die Strategie-ProzessesDie Strategie AG koordiniert den bundesweiten entwickelt kontinuierlich strategische Analysen und verschiedene strategische Vorschläge. Diese Strategie-ProzessVorschläge werden dann per OG-Abstimmung abgestimmt. Dabei ist sie selber in keinster Weise für die alleinige Ausarbeitung o. Ä. verantwortlich oder zuständig. Ihr obliegt lediglich die Koordination des ProzessesSollte es Änderungsanträge zu diesem Vorschlag geben, sowie die Arbeit werden diese zusammen mit den Ergebnissen dieses Prozessesdem ursprünglichen Vorschlag gemeinsam zur Abstimmung gestellt. Die Strategie AG kümmert sich für einen transparenten und beteiligungsorientierten Prozess darum, dass Plattformen zum Austausch über die Strategie-Arbeit erstellt werden. Darüber hinaus sammelt sie sowohl innerhalb Wird ein Vorschlag von Fridays For Futureeiner Mehrheit der OGs angenommen, gilt er als auch außerhalb bei befreundeten Organisationen Handlungsempfehlung und Bündnissen, Input und andere Beiträge zum Thema Strategie der Klimagerechtigkeitsbewegung und stellt diese Orientierungshilfe für verschiedene Arbeiten in der Bewegung zur Verfügung, z. Die Strategie AG organisiert regelmäßige Strategie-Konferenzen, um eine gemeinsame dynamische Strategie erarbeiten zu könnenB. Auf diesen Konferenzen wird die bundesweite Strategie gemeinsam mit allen OGs, in AGs und TFs, die sich beteiligen möchten, erarbeitet. Im Normalfall sollen die Strategie-Konferenzen mindestens einmal im Jahr stattfinden.Bei Fragen, Bitten nach Hilfestellungen und Ähnlichem leistet die Strategie AG den anfragenden OGs, AGs und TFs bei Bedarf Hilfesind in ihrem Handeln selbstverständlich weiterhin autonom.
Überprüfung und Koordination der Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Strategie 4. Die Strategie -AG sorgt arbeitet in Absprache mit ihrer Arbeit dafür, dass die bundesweiten AGs gemeinsam an der Umsetzung der einheitlichen Strategie arbeiten. Dazu zählt die Reflexion der bisherigen Arbeit Kooperations-AG eng mit anderen Strateg*innen in der AGs hinsichtlich der bundesweiten StrategieKlimagerechtigkeitsbewegung zusammen, sowie Austausch und Feedback um gemeinsame bewegungsübergreifende Vorschläge zu neuen AG Projekten, sowie deren bewegungsinternen Kommunikation.Die Strategie AG sammelt kontinuierlich Feedbackentwickeln, Bedenken und Kritik zur aktuellen Strategie. Dieser Input wird maßgeblich in die Planung (sowohl inhaltlich, als auch zeitlich) des weiteren Strategie-Prozesses/ der nächsten Strategie Konferenz einbezogendarf aber keine festen Absprachen treffen.
Grundlegend gilt, dass aus den Ergebnissen des Strategie-Prozesses keine absoluten Handlungsanweisungen hervorgehen5. Das Ergebnis des bundesweiten Die Strategie-Prozesses soll vor allem den bundesweiten AGs, sowie den TFs als Orientierung dienen. Sie soll AG entwickelt Vorschläge dazu führen, dass Fridays for Future Deutschland zielgerichteter und koordinierter arbeiten wie sich FFF intern besser strukturieren kann. So ist es der Plan, dass Projekte und Kapazitäten entlang einer gemeinsamen Strategie angelegt um als Organisation stärker strategiefähig zu werden können. Dadurch greifen Im Kontext von Strategievorschläge erarbeitet die Arbeitsprozesse sowohl intern, als auch extern besser ineinander. Trotz dieser gemeinsamen Strategie bleiben die einzelnen AGs und TFs natürlich in ihrer Arbeitsweise und ihrem Handlungsspielraum völlig selbstständig. Die Strategie -AG ist weder jetztbei Bedarf auch Vorschläge, noch in Zukunft das Gremiumwie FFF-Strukturen angepasst werden sollten, welches um eine bundesweite Strategie erstellt. Sie ist lediglich verantwortlich für den kontinuierlichen Prozess. Die Erstellung der Strategie geschieht gemeinsam mit der gesamten Bewegung (im aktuellen Konzept auf den Strategie-Konferenzen. Sollten sich diese als unwirksam herausstellen, suchen wir gemeinsam nach einer besseren Methode). Die dort gemeinsam erstellte Strategie gilt vor Allem für die bundesweite Arbeit, OGs ist es weiterhin freigestellt, dieser neue Strategie effektiv umsetzen zu folgen. Es bleibt dabei: Die OGs sind autonomkönnen.
== Arbeitsweise ==
