Adhokratie: Unterschied zwischen den Versionen
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| − | Der Begriff <ref name="Adhokratie">[https://de.wikipedia.org/wiki/Konfiguration_von_Mintzberg#Anwendungsgebiete_3 Adhokratie]</ref> (engl. adhocracy), als Teil der <ref name="Konfiguration von Mintzberg">[https://de.wikipedia.org/wiki/Konfiguration_von_Mintzberg Konfiguration von Mintzberg]</ref>, bezeichnet eine Organisationsform, die im Gegensatz zur Bürokratie steht. | + | Der Begriff Adhokratie <ref name="Adhokratie">[https://de.wikipedia.org/wiki/Konfiguration_von_Mintzberg#Anwendungsgebiete_3 Adhokratie]</ref> (engl. adhocracy), als Teil der Konfiguration von Mintzberg <ref name="Konfiguration von Mintzberg">[https://de.wikipedia.org/wiki/Konfiguration_von_Mintzberg Konfiguration von Mintzberg]</ref>, bezeichnet eine Organisationsform, die im Gegensatz zur Bürokratie steht. |
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Version vom 27. Juni 2020, 17:23 Uhr
Der Begriff Adhokratie [1] (engl. adhocracy), als Teil der Konfiguration von Mintzberg [2], bezeichnet eine Organisationsform, die im Gegensatz zur Bürokratie steht.
Hintergrund
Der Begriff wurde erstmals 1970 durch Alvin Toffler bekannt gemacht. Seither wird er häufig in der Managementtheorie verwendet und wird häufig auf Online-Organisationen bezogen. Eine Weiterentwicklung hat der Begriff insbesondere durch Henry Mintzberg erfahren.
Bei der Adhokratie schrumpft der operative Kern und die verbleibenden Organisationsteile werden wertschaffend. Der Name Adhokratie leitet sich vom lateinischen ad hoc ab, das man mit „aus dem Moment heraus“ oder etwas freier mit „eigens zu diesem Zweck geschaffen“ übersetzen kann. Mintzberg selbst bezeichnet diese Form als die modernste, da sie das größte Innovationspotential und die größte Flexibilität aufweist.
