* Darstellung der Vielfalt in der Bewegung
* Erarbeitung von Abstimmungen im Strategieprozess (unverbindliche Ergebnisse)
== Arbeitsweise ==
Grundlegend:
Eine Arbeitsstruktur heißt nicht, dass Mensch den Regeln dumpf folgen und seinen Kopf ausschalten soll, die Regeln sind eher eine Übereinkunft, um zu viel Diskussion über die Grundlagen zu ersparen und über alles andere hinaus benutzen wir unseren Menschenverstand ;)
UG-Struktur:
UG können in einer AG TK gegründet werden = werden durch die TK legitimiert
welche genau sinnvoll sind, muss im Arbeitsprozess kontinuierlich reflektiert und
herausgearbeitet werden
Entscheidungsfindung:
Alle AG-Entscheidungen werden in der AG TK getroffen. Sollten zu wenige Menschen anwesend sein, sollte die Entscheidung in die Gruppe verlegt werden. Was „zu wenig“ ist, sollte mit gesunden Menschenvestand entschieden werden ;)
Die AG TK kann Entscheidungen der UGs wiederrufen
Es zählt 50+1 Mehrheit in Abstimmungen
Die AG zieht auf eine Arbeitsplattform um:
Slack, Trello, o.Ä. (NICHT TG, WA, Signal; Messenger ausgeschlossen)
Die WA-Gruppe bleibt eine Infogruppe für Interessierte, in der wöchentlich (von den AG-Sprecher*innen) alle wichtigen Infos zur AG gepostet werden, so dass Menschen, die nur die Infos haben wollen, einfach in der WA-Gruppe bleiben können
AG-Sprechende:
Neuwahlen können jederzeit in einer TK beschlossen werden, mindestens aber alle 3 Monate
Falls die AG zu einer Arbeitsplattform wechselt: die Wahl findet im AG Chat statt
Wiederwahlen sind möglich
Ausschluss von Menschen aus der AG:
Dieser ist möglich, wenn ein Mensch wiederholt die Gesprächsregeln / Regeln der AG verletzt oder die Ergebnisse des Strategieprozesses bewusst verfälscht
Hier sollte es ein abgestuftes Verfahren geben (nur temporär vs endgültig)
Da Entscheidungsfindungsweg, Mehrheiten, Konsequenzen, etc komplex sind, sollte das von der UG Struktur in Rückfrage zur AG erarbeitet, in der AG diskutiert und von der AG entschieden werden und nicht in diesem Arbeitsvorschlag
== Ziele ==