Strategie AG
Die Strategie-AG möchte einen Prozess organisieren, bei dem die Basis der Bewegung sich Gedanken über Strategie macht. Dabei soll jede*r Aktivist*in die Möglichkeit bekommen, ihren*seinen Input einzubringen. Es soll ein Raum geschaffen werden, in dem Strategiedebatten geführt und über grundlegende Fragen der Bewegung diskutiert werden soll. Die AG soll dabei die OGs motivieren, sich mit dem Thema zu beschäftigen und die Meinungen der OGs sammeln.
Abgeschlossene Produkte/Projekte
- Auswertung und Aufbereitung bundesweiter Umfragen
- Erarbeitung eines Entwurfs zu Aktionskonsens und Selbstverständnis auf Grundlage der Umfragen und Debatten Telkos
Wann wurde die AG gebildet?
08.12.2019
AG-Sprecher*innen
Alex (Dresden)
Asuka (Frankfurt am Main)
Kaja (Lüneburg)
Lara (Oldenburg)
E-Mail-Adresse der AG
ag.strategie@fridaysforfuture.is
Aufgabenbereich
- Strategiedebatte anstoßen
- Raum für grundlegende Diskussionen schaffen, Vernetzung dazu stellen
- Diskussionen, die sowieso geführt werden, koordinieren
Handlungsspielraum
Die Strategie AG hat zwei Kernaufgaben. Die Koordination des bundesweiten Strategie-Prozesses, sowie die Überprüfung und Koordination der Umsetzung der bundesweiten Strategie. Diese Kernarbeitsfelder teilen sich wie folgt auf:
Koodination des bewegungsinternen Strategie-Prozesses Die Strategie AG koordiniert den bundesweiten Strategie-Prozess. Dabei ist sie selber in keinster Weise für die alleinige Ausarbeitung o. Ä. verantwortlich oder zuständig. Ihr obliegt lediglich die Koordination des Prozesses, sowie die Arbeit mit den Ergebnissen dieses Prozesses. Die Strategie AG kümmert sich für einen transparenten und beteiligungsorientierten Prozess darum, dass Plattformen zum Austausch über die Strategie-Arbeit erstellt werden. Darüber hinaus sammelt sie sowohl innerhalb von Fridays For Future, als auch außerhalb bei befreundeten Organisationen und Bündnissen, Input und andere Beiträge zum Thema Strategie der Klimagerechtigkeitsbewegung und stellt diese der Bewegung zur Verfügung. Die Strategie AG organisiert regelmäßige Strategie-Konferenzen, um eine gemeinsame dynamische Strategie erarbeiten zu können. Auf diesen Konferenzen wird die bundesweite Strategie gemeinsam mit allen OGs, AGs und TFs, die sich beteiligen möchten, erarbeitet. Im Normalfall sollen die Strategie-Konferenzen mindestens einmal im Jahr stattfinden. Bei Fragen, Bitten nach Hilfestellungen und Ähnlichem leistet die Strategie AG den anfragenden OGs, AGs und TFs bei Bedarf Hilfe.
Überprüfung und Koordination der Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Strategie Die Strategie AG sorgt mit ihrer Arbeit dafür, dass die bundesweiten AGs gemeinsam an der Umsetzung der einheitlichen Strategie arbeiten. Dazu zählt die Reflexion der bisherigen Arbeit der AGs hinsichtlich der bundesweiten Strategie, sowie Austausch und Feedback zu neuen AG Projekten, sowie deren bewegungsinternen Kommunikation. Die Strategie AG sammelt kontinuierlich Feedback, Bedenken und Kritik zur aktuellen Strategie. Dieser Input wird maßgeblich in die Planung (sowohl inhaltlich, als auch zeitlich) des weiteren Strategie-Prozesses/ der nächsten Strategie Konferenz einbezogen.
Grundlegend gilt, dass aus den Ergebnissen des Strategie-Prozesses keine absoluten Handlungsanweisungen hervorgehen. Das Ergebnis des bundesweiten Strategie-Prozesses soll vor allem den bundesweiten AGs, sowie den TFs als Orientierung dienen. Sie soll dazu führen, dass Fridays for Future Deutschland zielgerichteter und koordinierter arbeiten kann. So ist es der Plan, dass Projekte und Kapazitäten entlang einer gemeinsamen Strategie angelegt werden können. Dadurch greifen die Arbeitsprozesse sowohl intern, als auch extern besser ineinander. Trotz dieser gemeinsamen Strategie bleiben die einzelnen AGs und TFs natürlich in ihrer Arbeitsweise und ihrem Handlungsspielraum völlig selbstständig. Die Strategie AG ist weder jetzt, noch in Zukunft das Gremium, welches eine bundesweite Strategie erstellt. Sie ist lediglich verantwortlich für den kontinuierlichen Prozess. Die Erstellung der Strategie geschieht gemeinsam mit der gesamten Bewegung (im aktuellen Konzept auf den Strategie-Konferenzen. Sollten sich diese als unwirksam herausstellen, suchen wir gemeinsam nach einer besseren Methode). Die dort gemeinsam erstellte Strategie gilt vor Allem für die bundesweite Arbeit, OGs ist es weiterhin freigestellt, dieser Strategie zu folgen. Es bleibt dabei: Die OGs sind autonom.
Arbeitsweise
Grundlegend: Eine Arbeitsstruktur heißt nicht, dass Mensch den Regeln dumpf folgen und seinen Kopf ausschalten soll, die Regeln sind eher eine Übereinkunft, um zu viel Diskussion über die Grundlagen zu ersparen und über alles andere hinaus benutzen wir unseren Menschenverstand ;)
Entscheidungsfindung: Alle AG-Entscheidungen werden in der AG TK getroffen. Sollten zu wenige Menschen anwesend sein, sollte die Entscheidung in die Gruppe verlegt werden. Was „zu wenig“ ist, sollte mit gesunden Menschenvestand entschieden werden ;)
Es zählt 50+1 Mehrheit in Abstimmungen
Die AG kommuniziert über Slack. Wer einmal in einer AG TK dabei war, erhält den Zugang zum Slack-Workspace.
Die WA-Gruppe bleibt eine Infogruppe für Interessierte, in der wöchentlich (von den AG-Sprecher*innen) alle wichtigen Infos zur AG gepostet werden, so dass Menschen, die nur die Infos haben wollen, einfach in der WA-Gruppe bleiben können
AG-Sprechende:
Neuwahlen können jederzeit in einer TK beschlossen werden, mindestens aber alle 3 Monate
Wiederwahlen sind möglich
Arbeitskonzept der AG
1) Die Strategie AG hat keinerlei Entscheidungsgewalt über die Strategie von Fridays For Future Deutschland und der Gesamtheit der dazugehörigen Ortsgruppen.
2) Der Strategieprozess wird nicht nach einmaligem durchführen beendet sein, sondern wird permanent sein.
3) Es wird Input sowohl von OG's als auch von AG's wie von Einzelpersonen gesammelt werden.
4) Die Strategie AG wird diesen Input strukturieren und aufarbeiten, jedoch nicht verändern! Sollten Überarbeitungen notwendig sein, beispielsweise Aufgrund der Verständlichkeit, muss IMMER Rücksprache mit der OG/AG/Einzelperson gehalten werden, welche den Beitrag gesendet hat. Eine Veränderung der Beiträge ist NUR mit der Zustimmung der OG/AG/Einzelperson möglich.
5) Alle Inhalte welche von der AG gesammelt und strukturiert werden, müssen für die Bewegung transparent veröffentlicht werden.
6) Die gesammelten Inhalte werden in einem Stimmungsbild an die OG's gesandt, in welchem die OG's Punkte priorisieren können.
7) Die Ergebnisse der Stimmungsbilder werden für alle OG's und AG's zugänglich gemacht, und bilden somit eine Richtlinie für die Ausrichtung der Arbeit. Die Ergebnisse sind keinesfalls bindend.
8) Die Formulare werden so neutral wie möglich gestaltet, es wird auch keine explizite Abfragen zu einzelnen Themen geben, um das Risiko einer gewollten/ungewollten Beeinflussung zu minimieren.
Ziele
- Strategiediskussionen allen Aktivist*innen näherbringen, diese einbinden
- so nah wie möglich an eine Strategie der Bewegung herankommen
- sich wiederholenden Prozess entwickeln
- Ziele regelmäßig überprüfen
Untergruppen
1) Aktionskonsens und Selbstverständnis (in Zusammenarbeit mit der TF)
2) Konferenz
- Input (erstellen und auswerten von Umfragen im aktuellen Strategie-Prozess)
- Infrastruktur (Planung der Strategie-Konferenz)
