Strategie AG

Die Strategie-AG möchte einen Prozess organisieren, bei dem die Basis der Bewegung sich Gedanken über Strategie macht. Dabei soll jede*r Aktivist*in die Möglichkeit bekommen, ihren*seinen Input einzubringen. Es soll ein Raum geschaffen werden, in dem Strategiedebatten geführt und über grundlegende Fragen der Bewegung diskutiert werden soll. Die AG soll dabei die OGs motivieren, sich mit dem Thema zu beschäftigen und die Meinungen der OGs sammeln.

Wann wurde die AG gebildet?

08.12.2019

AG-Sprecher*innen

Alex (Dresden)

Louise (Potsdam)

Kaja (Lüneburg)

Cedric (Kassel)

E-Mail-Adresse der AG

strategie@fridaysforfuture.de

Aufgabenbereich

• Strategiedebatte anstoßen
• Raum für grundlegende Diskussionen schaffen, Vernetzung dazu stellen
• Diskussionen, die sowieso geführt werden, koordinieren

Handlungsspielraum

• Sammlung, Strukturierung und bewegungsinterne Veröffentlichung von Strategiebeiträgen aus der Bewegung
• Erstellen von Plattformen zum Austausch an der Strategie in Zusammenarbeit mit der Website AG
• Informieren der OGs über Übereinstimmungen in der Bewegung
• Darstellung der Vielfalt in der Bewegung
• Erarbeitung von Abstimmungen im Strategieprozess (unverbindliche Ergebnisse)

Arbeitsweise

Grundlegend: Eine Arbeitsstruktur heißt nicht, dass Mensch den Regeln dumpf folgen und seinen Kopf ausschalten soll, die Regeln sind eher eine Übereinkunft, um zu viel Diskussion über die Grundlagen zu ersparen und über alles andere hinaus benutzen wir unseren Menschenverstand ;)

UG-Struktur: UG können in einer AG TK gegründet werden , sie werden durch die TK legitimiert

welche genau sinnvoll sind, muss im Arbeitsprozess kontinuierlich reflektiert und herausgearbeitet werden

Entscheidungsfindung: Alle AG-Entscheidungen werden in der AG TK getroffen. Sollten zu wenige Menschen anwesend sein, sollte die Entscheidung in die Gruppe verlegt werden. Was „zu wenig“ ist, sollte mit gesunden Menschenvestand entschieden werden ;)

Die AG TK kann Entscheidungen der UGs wiederrufen

Es zählt 50+1 Mehrheit in Abstimmungen

Die AG zieht auf eine Arbeitsplattform um:

Slack, Trello, o.Ä. (NICHT TG, WA, Signal; Messenger ausgeschlossen)

Die WA-Gruppe bleibt eine Infogruppe für Interessierte, in der wöchentlich (von den AG-Sprecher*innen) alle wichtigen Infos zur AG gepostet werden, so dass Menschen, die nur die Infos haben wollen, einfach in der WA-Gruppe bleiben können

AG-Sprechende:

Neuwahlen können jederzeit in einer TK beschlossen werden, mindestens aber alle 3 Monate

Falls die AG zu einer Arbeitsplattform wechselt: die Wahl findet im AG Chat statt

Wiederwahlen sind möglich

Ausschluss von Menschen aus der AG:

Dieser ist möglich, wenn ein Mensch wiederholt die Gesprächsregeln / Regeln der AG verletzt oder die Ergebnisse des Strategieprozesses bewusst verfälscht

Hier sollte es ein abgestuftes Verfahren geben (nur temporär vs endgültig)

Da Entscheidungsfindungsweg, Mehrheiten, Konsequenzen, etc komplex sind, sollte das von der UG Struktur in Rückfrage zur AG erarbeitet, in der AG diskutiert und von der AG entschieden werden und nicht in diesem Arbeitsvorschlag

Arbeitskonzept der AG

1) Die Strategie AG hat keinerlei Entscheidungsgewalt über die Strategie von Fridays For Future Deutschland und der Gesamtheit der dazugehörigen Ortsgruppen.

2) Der Strategieprozess wird nicht nach einmaligem durchführen beendet sein, sondern wird permanent sein.

3) Es wird Input sowohl von OG's als auch von AG's wie von Einzelpersonen gesammelt werden.

4) Die Strategie AG wird diesen Input strukturieren und aufarbeiten, jedoch nicht verändern! Sollten Überarbeitungen notwendig sein, beispielsweise Aufgrund der Verständlichkeit, muss IMMER Rücksprache mit der OG/AG/Einzelperson gehalten werden, welche den Beitrag gesendet hat. Eine Veränderung der Beiträge ist NUR mit der Zustimmung der OG/AG/Einzelperson möglich.

5) Alle Inhalte welche von der AG gesammelt und strukturiert werden, müssen für die Bewegung transparent veröffentlicht werden.

6) Die gesammelten Inhalte werden in einem Stimmungsbild an die OG's gesandt, in welchem die OG's Punkte priorisieren können.

7) Die Ergebnisse der Stimmungsbilder werden für alle OG's und AG's zugänglich gemacht, und bilden somit eine Richtlinie für die Ausrichtung der Arbeit. Die Ergebnisse sind keinesfalls bindend.

8) Die Formulare werden so neutral wie möglich gestaltet, es wird auch keine explizite Abfragen zu einzelnen Themen geben, um das Risiko einer gewollten/ungewollten Beeinflussung zu minimieren.

Ziele

• Strategiediskussionen allen Aktivist*innen näherbringen, diese einbinden
• so nah wie möglich an eine Strategie der Bewegung herankommen
• sich wiederholenden Prozess entwickeln
• Ziele regelmäßig überprüfen

Berichte

Vom 19.04.2020

Debatte um unseren Aktionskonsens und unser Selbstverständnis:

→ Kooperation mit TF AkuSv planen (erledigt)

→ Kooperation mit TF AkuSv koordinieren (laufend)

Euer Strategieinput aus dem letzten Jahr an die AGSK als Testlauf für eure aktuellen Ideen:

→ Input analysiert (erledigt)

→ Input zusammenfassen (1 Woche)

Für mehr Neugier bei euch:

→ Infonachricht rausschicken (erledigt)

Für mehr Unterstützung bei uns:

→ Neue motivierte Menschen onboarden (laufend)

Vom 29.03.2020

→ SprecherInnen einarbeiten (fertig)

→ ersten Strategieinput einsortieren (fertig)

→ erste Analyse beenden (in ca. 1-2 Wochen)

→ erste Veröffentlichung ggf. als Webinar (in ca. 2-3 Wochen)

→ aktuelleren Strategieinput sammeln (wenn Mail-Adresse vorhanden)

→ allgemeinen Grundsatzinput sammeln (bald)

→ Onboarding (immer gern willkommen)

Vom 15.03.2020

Strategie-AG

- AG-Sprecher*innen-Wahl ist durch

- sind auf Slack gewechselt

- haben 6 Untergruppen gebildet und die direkt anstehenden Aufgaben an die UGs verteilt --> Arbeit in den UGs kann nun beginnen

- Wir freuen uns über weiter Unterstützung

Vom 26.01.2020 - hatten erste TK

- erarbeiten gerade interne Struktur